SAÚDE MENTAL NA EMPRESA – PROBLEMA SEU OU DOS COLABORADORES?

A mente humana é demasiado complexa e misteriosa, portanto só depois de conseguirmos obter uma equipa coesa e motivada é que conseguimos obter SUCESSO.

As máquinas programam-se, as pessoas motivam-se.

Muitas vezes já deve ter parado para pensar. Porque é que aquela empresa que tinha tudo para dar certo fechou?!

Ou então…

Como é que aquela empresa tão pequena cresceu tão rapidamente e hoje é um verdadeiro caso de sucesso?!

Acha que foi Sorte? Não! Foi fruto de um excelente trabalho feito por pessoas, que acreditavam e que estavam motivadas para trabalhar, pois não adianta ter só boas ideias, porque o mais difícil é pô-las em prática e conseguir fazer com que funcionem.

Tudo passa pelas pessoas que temos a trabalhar connosco. Uma equipa MOTIVADA é uma equipa PRODUTIVA, veste a camisola, trabalha como se a empresa lhe pertencesse. Mas para se formar uma boa equipa é necessário RECRUTAR os melhores, FORMÁ-LOS à nossa imagem, MOTIVÁ-LOS, saber LIDERÁ-LOS e AVALIÁ-LOS corretamente, porque caso contrário, as pessoas que trabalham consigo, ou só o fazem porque têm que obedecer ou porque não têm alternativa, mas ACREDITE que na primeira oportunidade vão abandoná-lo.

Lembre-se que praticamente tudo o que acontece na vida é culpa nossa! Resultado dos nossos comportamentos.

Alguma vez pensou se as pessoas que trabalham consigo gostam de si? Ou se é um bom líder? Ou porque é que não fazem aquilo que lhes diz para fazer? Ou não fazem um trabalho corretamente?

…Pois se calhar nunca parou para pensar nisso, ou melhor, pensa que o problema é sempre deles e NUNCA seu! Eles é que não sabem fazer bem as coisas, ou será que foi você que não soube fazer bem as coisas!

Agora deixo-o com uma reflexão…

 "Quando ele não acaba o seu trabalho, digo: é preguiçoso

Quando eu não acabo o meu trabalho, digo: estou muito ocupado

 

Quando ele fala de alguém é maledicência

Quando eu falo de alguém é uma crítica construtiva

 

Quando ele não me fala é uma afronta

Quando eu não lhe falo é simples esquecimento

 

Quando ele mantém o seu ponto de vista é teimoso

Quando eu mantenho o meu ponto de vista sou firme

 

Quando ele demora muito a fazer algo é porque é lento

Quando eu demoro muito a fazer algo é porque sou cuidadoso

 

Quando ele é amável é porque tem uma segunda intenção

Quando eu sou amável é porque sou virtuoso

 

Quando ele vê os dois aspetos de uma questão é um oportunista

Quando eu vejo os dois aspetos de uma questão sou largo de espírito

 

Quando ele é rápido a fazer qualquer coisa é descuidado

Quando eu sou rápido a fazer qualquer coisa sou hábil

 

Quando ele faz algo sem lhe pedirem mete-se naquilo que não lhe diz respeito

Quando faço algo sem que mo peçam é porque tenho iniciativa

 

Quando ele defende os seus direitos é porque tem mau feitio

Quando eu defendo os meus direitos é porque tenho caráter

 

… é muito estranho"

Y. BLONDEL

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL

 

 

A S.E.A possui especialistas que o podem ajudar a ser o melhor a liderar, a recrutar, a formar, a motivar e a avaliar a sua equipa de trabalho.

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