COMO GERIR A ANSIEDADE EM TEMPOS DE PANDEMIA

Todos sabemos que a ansiedade é natural nesta época atípica que estamos a viver, a incerteza diária de como vai ser o dia de amanhã!

Mas o que não podemos mudar temos que aceitar. Portanto a única solução é gerirmos da melhor forma possível, aprendendo novas estratégias para mudar os nossos pensamentos e consequentemente os nossos comportamentos.

A preocupação leva-nos à resolução, daí ter agrupado algumas estratégias, que passo a citar abaixo:

- Mantenha um espirito positivo perante os outros, mesmo que esteja a pensar ou a sentir o contrário. A insistência nesse comportamento vai acabar por inconscientemente se tornar mais positivo e vai contagiar-se a si e aos outros;

- O demasiado foco no problema não o deixará focar-se numa resolução, não se esqueça que muitas das grandes soluções nascem no meio das grandes crises;

- Proteger-se e exigir que os que o rodeiam se protejam, pois assim será mais fácil estar com as outras pessoas e sentir-se-á mais seguro. Não admita que os outros sejam negligentes;

- Estar informado, sim, mas apenas o suficiente e através de fontes fidedignas. O excesso de informação, também provoca ansiedade e incerteza, mais uma vez vai levá-lo apenas para o foco do problema;

- Reunir todas as condições de segurança e garantir que todos têm pleno conhecimento do plano de contingência;

- Não deixar que falte nenhum tipo de material de proteção individual como: luvas; máscaras; álcool gel; desinfetantes; toalhas de papel…

- Tentar, dentro do possível e com as limitações que todos temos, manter uma vida normal, com as rotinas normais;

- A formação (nesta fase online) é extremamente importante, pois fomenta o conhecimento, a partilha e a pertença a um grupo;

- Passe a mensagem que sentir ansiedade nesta fase é normal. Não é sinal de fraqueza, devemos partilhar uns com os outros, os nossos medos, receios e dúvidas, pois de certeza que também são sentimentos comuns às outras pessoas, mas por vezes não são exteriorizados com o receio de serem rotulados de “fracos”. Partilhar sentimentos não é sinal de fraqueza, mas sim de coragem;

- Dedique algum tempo para escutar os seus trabalhadores, pois as preocupações deles também podem ser as suas;

- Oiça as sugestões dos trabalhadores, podem ser interessantes e a partilha de ideias é fundamental para manter a equipa junta e mais motivada;

- Procure apoio psicológico, caso sinta essa necessidade;

Lembre-se que trabalhadores doentes refletem uma empresa doente. Os problemas mentais são silenciosos e não escolhem idades, daí a necessidade de estarmos informados e atentos aos sinais, que pode ser variados, desde:

  • baixa de produtividade;

  • absentismo;

  • baixas médicas;

  • Desmotivação;

  • falta de energia;

  • conflitos constantes com os colegas de trabalho;

  • Irritabilidade;

  • fadiga constante;

  • dificuldade de concentração;

  • falta de comunicação;

  • acidentes de trabalho, etc…

Caso se aperceba de alguns destes sinais, fale com o trabalhador e tente perceber o que fazer para o ajudar. A comunicação dentro de uma empresa é fundamental para o sucesso da mesma.

O SEGREDO É:

NÃO REAGIR, MAS SIM AGIR, NÃO ESPERE PELO PROBLEMA, ANTECIPE-SE A ELE, DEVEMOS SEMPRE TER UM PLANO B.

Fernanda Machado
Psicóloga Organizacional
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